Slovenská sporiteľÅa otvorila vlastnú Å¡kôlku. Poslúži nielen jej zamestnancom
DostaÅ¥ miesto v materskej Å¡kole je vo väÄÅ¡Ãch mestách Äasto problém. NajväÄÅ¡ia banka na Slovensku sa preto rozhodla pomôcÅ¥ rodiÄom a podieľala sa na financovanà a otvorenà novej Å¡kôlky v bratislavskom Novom Meste, neÄaleko jej centrály. Cieľom je vytvoriÅ¥ podmienky a podporiÅ¥ návrat (nielen) matiek späť do práce, aby sa mohli realizovaÅ¥. Do Å¡kôlky môžu prihlásiÅ¥ svoje deti zamestnanci banky, ale tiež rodiÄia, ktorà žijú Äi pracujú v jej blÃzkosti.
Slovenská sporiteľňa otvorila vlastnú škôlku. Poslúži nielen jej zamestnancom
Dostať miesto v materskej škole je vo väčších mestách často problém. Najväčšia banka na Slovensku sa preto rozhodla pomôcť rodičom a podieľala sa na financovaní a otvorení novej škôlky v bratislavskom Novom Meste, neďaleko jej centrály. Cieľom je vytvoriť podmienky a podporiť návrat (nielen) matiek späť do práce, aby sa mohli realizovať. Do škôlky môžu prihlásiť svoje deti zamestnanci banky, ale tiež rodičia, ktorí žijú či pracujú v jej blízkosti.
Takmer polovica detà â 45 % - sa v Bratislavskom kraji nedostala vlani do Å¡kôlky. Podobná situácia bola aj rok predtým. V okolà hlavného mesta je tradiÄne situácia najhorÅ¡ia. V ostatných krajoch sa poÄet neprijatých detà pohyboval od 10 do 20 % zo vÅ¡etkých žiadostÃ. Ak berieme dáta za celé Slovensko, takmer Å¡tvrtina detà nezÃskala v roku 2023 miesto v materskej Å¡kole. * Dáta za nadchádzajúci Å¡kolský rok nie sú eÅ¡te k dispozÃcii.
Napriek tomu, že sa pravidlá prijÃmania detà postupne upravujú v prospech rodiÄov, stále je množstvo takých detÃ, ktoré sa nedostanú do Å¡kôlky. Slovenská sporiteľÅa sa preto rozhodla, že rodiÄom pomôže. âChceli sme uľahÄiÅ¥ návrat matiek, ale aj otcov, z materskej Äi rodiÄovskej dovolenky do práce. Je pre nás dôležité podporiÅ¥ rodiÄov, aby mali viac priestoru aktÃvne tráviÅ¥ Äas so svojimi deÅ¥mi,â vysvetľuje Beata BabaÄová, manažérka pre inklúziu a diverzitu v Slovenskej sporiteľni, preÄo sa banka rozhodla spolufinancovaÅ¥ výstavbu novej materskej Å¡koly v bratislavskom Novom Meste.
Takmer polovica detí – 45 % - sa v Bratislavskom kraji nedostala vlani do škôlky. Podobná situácia bola aj rok predtým. V okolí hlavného mesta je tradične situácia najhoršia. V ostatných krajoch sa počet neprijatých detí pohyboval od 10 do 20 % zo všetkých žiadostí. Ak berieme dáta za celé Slovensko, takmer štvrtina detí nezískala v roku 2023 miesto v materskej škole. * Dáta za nadchádzajúci školský rok nie sú ešte k dispozícii.
Napriek tomu, že sa pravidlá prijímania detí postupne upravujú v prospech rodičov, stále je množstvo takých detí, ktoré sa nedostanú do škôlky. Slovenská sporiteľňa sa preto rozhodla, že rodičom pomôže. „Chceli sme uľahčiť návrat matiek, ale aj otcov, z materskej či rodičovskej dovolenky do práce. Je pre nás dôležité podporiť rodičov, aby mali viac priestoru aktívne tráviť čas so svojimi deťmi,“ vysvetľuje Beata Babačová, manažérka pre inklúziu a diverzitu v Slovenskej sporiteľni, prečo sa banka rozhodla spolufinancovať výstavbu novej materskej školy v bratislavskom Novom Meste.
ÄalÅ¡Ãm dôvodom, preÄo banka do projektu investovala, je podpora miestnej komunity. Polovica kapacÃt v Å¡kôlke je totiž vyÄlenená pre deti z okolia, prÃpadne pre tie, ktorých rodiÄia pracujú v blÃzkosti. Druhá polovica je pre deti zamestnancov a zamestnankýŠSlovenskej sporiteľne. âDo naÅ¡ej centrály v Novom Meste dochádzajú každý deÅ za prácou stovky naÅ¡ich zamestnancov a zamestnankýÅ. Na prosperite miestnej komunity, ktorej sme aj my súÄasÅ¥ou, nám veľmi záležÃ. Aj preto sme sa rozhodli prispieÅ¥ k zlepÅ¡eniu dostupnosti kvalitného a inkluzÃvneho vzdelávania pre vÅ¡etky deti, ktoré žijú v okolà naÅ¡ej centrály,â hovorà Beata BabaÄová.
Cieľom je tiež dosiahnuÅ¥ väÄÅ¡ie zapojenie žien do pracovného procesu. âPomáha to nielen im, ale aj ekonomike a celej krajine. BudúcnosÅ¥ Slovenska je vo vzdelanà a participácii vÅ¡etkých skupÃn. Preto sme finanÄne podporili výstavbu Å¡kôlky,â konÅ¡tatuje Äalej Beata BabaÄová.
Ďalším dôvodom, prečo banka do projektu investovala, je podpora miestnej komunity. Polovica kapacít v škôlke je totiž vyčlenená pre deti z okolia, prípadne pre tie, ktorých rodičia pracujú v blízkosti. Druhá polovica je pre deti zamestnancov a zamestnankýň Slovenskej sporiteľne. „Do našej centrály v Novom Meste dochádzajú každý deň za prácou stovky našich zamestnancov a zamestnankýň. Na prosperite miestnej komunity, ktorej sme aj my súčasťou, nám veľmi záleží. Aj preto sme sa rozhodli prispieť k zlepšeniu dostupnosti kvalitného a inkluzívneho vzdelávania pre všetky deti, ktoré žijú v okolí našej centrály,“ hovorí Beata Babačová.
Cieľom je tiež dosiahnuť väčšie zapojenie žien do pracovného procesu. „Pomáha to nielen im, ale aj ekonomike a celej krajine. Budúcnosť Slovenska je vo vzdelaní a participácii všetkých skupín. Preto sme finančne podporili výstavbu škôlky,“ konštatuje ďalej Beata Babačová.
Od septembra tak otvorí svoje brány materská škola Citybabycare v novostavbe Nido2 na Trnavskej ceste v Bratislave. Ide o súkromnú materskú školu akreditovanú ministerstvom školstva. Jej výhodou je, že je vybavená na starostlivosť a vzdelávanie detí už od dvoch do šiestich rokov. Škôlka má tiež dohodnutú spoluprácu s bratislavským Novým Mestom pri integrácii detí so zdravotným znevýhodnením.
* zdroj: Centrum vedecko-technických informácií SR.
Viac o škôlke
- Nachádza sa v Bratislave v komplexe NIDO2 na Trnavskej ceste 47.
- Má kapacitu 80 miest.
- 40 miest je vyčlenených pre deti zamestnancov Slovenskej sporiteľne.
- Možnosť čerpať rodičovský príspevok, ak dieťa nebolo prijaté do štátnej materskej školy.
Ekonomické fakty
- Slovensko patrí medzi krajiny EÚ s najnižším podielom škôlkarov a škôlkarok. V roku 2023 v rámci EÚ-27 dosahoval úroveň 73 %. Za priemerom EÚ zaostávame o 16,5 %. Inak povedané štvrtina detí nechodí do škôlky. V Česku chodí do škôlky 81 % detí.
- Iba 1,6 % detí navštevuje na Slovensku škôlku medzi prvým a druhým rokom života. V priemere EÚ je to 48 % detí, pričom najviac je to v severských krajinách.
- Širšie dáta ukazujú, že zapojenie žien na trhu práce výrazne klesá s príchodom prvého dieťaťa. Podľa The Economist je to pri narodení dieťaťa pokles až o 34 %. O desať rokov neskôr sa rozdiel v miere zapojenosti mužov a žien pohybuje na úrovni 14 %.
- Ženy na Slovensku podľa najnovších dát za rok 2022 získajú v porovnaní s mužmi na každé zarobené euro približne o 18 centov menej. Priemer rodovej platovej nerovnosti v Európskej únii je na úrovni 13 centov.